ChatGPT für Business

Erstelle eine SWOT-Analyse für [Unternehmen] in [Branche]. Je 5 konkrete Punkte pro Quadrant. Leite 3 strategische Prioritäten ab.

Analysiere Wettbewerbssituation für [Branche] nach Porter's Five Forces. Je Kraft: Bewertung (H/M/G) + 3 Faktoren + strategische Implikation.

Formuliere OKRs für [Team] für Q[X]. Ziel: [Ziel]. 3 Objectives mit je 3 messbaren Key Results. Realistisch und ambitioniert.

Top 6 Risiken für [Projekt]. Je: Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Frühwarnsignal, Gegenmaßnahme. Als Tabelle.

Analysiere ob wir [Funktion] intern aufbauen oder einkaufen. Kriterien: Kosten, Kernkompetenz, Zeit, Qualität, Flexibilität. Empfehlung mit Begründung.

3 verschiedene Wachstumsstrategien für [Unternehmen] nach Ansoff-Matrix. Je: Maßnahmen, Ressourcenbedarf, Zeitrahmen, Risiko.

60-Sekunden-Elevator-Pitch für [Produkt]. Struktur: Problem, Lösung, Markt, Warum wir, CTA. Für: [Investor/Kunde/Partner].

Texte für 10-Folien-Pitch-Deck. Folien: Problem, Lösung, Markt, Produkt, Geschäftsmodell, Traktion, Team, Wettbewerb, Finanzen, CTA. Je: Headline + 3 Punkte.

Cold-Outreach an Investor der auf [Branche] fokussiert ist. Unser Startup: [Beschreibung]. Traktion: [Zahlen]. Ziel: Erstes Gespräch. Max. 150 Wörter.

Einseitige Executive Summary für [Unternehmen/Projekt]. Was wir tun, Problem/Lösung, Markt, Geschäftsmodell, Team, Traktion, was wir suchen.

Ich muss [Entscheidung] treffen. Erstelle eine strukturierte Vorlage: Ausgangslage, Analyse, Optionen (3), Empfehlung, nächste Schritte. Für Entscheider.

Schätze Marktgröße für [Produkt] in [Region] mit Bottom-up-Logik. Zeige Annahmen, rechne TAM, SAM, SOM. Verweis auf Analogiemärkte.

3 Preismodelle für [Produkt]. Je: Modellname, Preisstrategie, Zielkunde, Stärken/Schwächen. Empfehlung für [Ziel: Wachstum/Marge/Marktanteil].

Schreib den Abschnitt [Marktanalyse/Wettbewerb/Strategie] für einen Businessplan. 400-600 Wörter, professionell, mit Zahlen-Platzhaltern.

Erkläre wie ich eine Break-Even-Analyse für [Produkt] durchführe. Erstelle Vorlage mit Formeln für: Fixkosten, variable Kosten, Preis, Menge.

Strukturierte Entscheidungshilfe für Investition in [Maßnahme]. Kosten, ROI, Payback-Periode, qualitative Nutzen, Risiken. Als Tabelle.

Vorlage für 3-Jahres-Finanzplanung für [Branche]. Kategorien: Umsatz, direkte Kosten, Personal, Marketing, Sonstiges, EBITDA. Mit Formeln erklärt.

Analysiere diese Idee: [Idee]. Erstelle: Zielgruppe, Marktgröße (Schätzung), 3 Konkurrenten, Monetarisierungsmodelle, Hauptrisiken, Validierungsschritte.